360商业化2024全国渠道合作伙伴交流会收官，AI化升级助力企业营销新增长

AI时代席卷而来，科技与商业交融碰撞，发展新质生产力，成为新的时代命题。

为更好助力区域业务发展，赋能行业营销增长。3月17日及23日，360商业化举办两场全国渠道合作伙伴交流会。以「脚踏实地仰望星空」为主题，360集团副总裁、360商业化总裁黄剑，360商业化综合渠道部总经理王毅等360商业化业务负责人与来自全国各地的数十家渠道合作伙伴齐聚一堂，共同探索时代新命题下的发展新机遇。
360集团创始人周鸿祎以“数字分身”形式亮相会议并发表致辞。“数字老周”指出，2024年，360公司发展大模型主要有两个战略方向。在通用大模型层面，360给自己的定位是解决通用大模型的安全问题，让大模型安全、向善、可信、可控，成为人类最好的助手工具。在大模型应用层面，要把大模型用到赋能产业数字化上，帮助企业定制自己的产业和场景化大模型。希望在座的合作伙伴能继续与360一起，ALL in AI，拥抱AI，共同把握人工智能浪潮带来的新机会。

360集团创始人周鸿祎“数字分身”

承接360集团战略，360商业化在2024年也将乘势而上，聚力前行，多维度发力助力区域业务获得高质量增长。
做实做深做透，开拓创新并举
用真正的力量穿越波动
360集团副总裁、360商业化总裁黄剑在会上发表演讲，他指出，2023年，身处存量竞争和AI大模型浪潮之中，360在多项关键业务指标上稳中有进，实现互联网广告业务的稳健增长;通过投入合理的资源快速验证，为智能营销云、小游戏等创新业务的发展找到出口;围绕“智慧商业重构”，360商业化积极推动代理商体系建设，通过有体感、有力度的销售支持政策和关键举措，打造了更务实、更专业、更高效、更敏捷的代理商体系。

360集团副总裁、360商业化总裁黄剑

以卓越的组织力为支撑，在疫情结束后的第一年里，360商业化与渠道合作伙伴们迅速进入作战状态，切实高效实现了发展目标。
2024年，市场环境依然充满挑战，存量时代背景下，广告主投放态度审慎，“降本增效”仍将是营销行业的关键词，但与此同时，新的机会也正在迸发。
互联网存量竞争时代，各大平台都在面临同样的困境——流量增长和用户时长趋于饱和，平台内容生态和用户行为习惯也相对固化。应对这一现状，流量的平权的趋势正在显现。平台内，流量不会一味向头部玩家聚集，对长尾品牌、中小创作者更加友好;平台间，封闭垄断的信息孤岛被打破，流量加速互联互通，不同媒体的独特优势和价值逐渐被广告主发现认可。360作为开放广告生态的优势也得以展现，360商业化可以更便捷更直接的助力各行各业、不同规模的企业获客，提升转化率。
在经历了一年多的迅猛发展后，大模型技术也将迎来场景应用元年。在360集团层面，正从安全战略、大模型布局、组织力建设等层面发力，积极拥抱AI大模型时代;产品层面，360 AI搜索、360AI浏览器等优势互联网产品实现了AI化升级。承接集团的大模型战略，360商业化也将进一步推进商业产品的AI化升级，以多元化、一体化、智能化的商业产品和有效果保障、极致体验的运营服务，全链路提升数字营销的“含AI量”。
在联盟、销售运营、创新业务层面，360商业化将继续做实做深做透、开拓创新。同时进一步优化代理商体系建设，精细化管理打造高效能的代理商体系，携手合作伙伴共同穿越波动的经济新周期。
打造代理商能力体系
助力区域业务高质量发展
健康、可持续的合作伙伴生态，是360商业化发展的重要基石。围绕代理商体系建设，360商业化综合渠道部总经理王毅带来策略分享。

360商业化综合渠道部总经理王毅

王毅指出，2024年，360商业化将着力打造代理商能力体系，以能够统一认知的、可量化的、标准化的指标体系作为评估工具，提升代理商体系管理的科学性和精准性，不断完善和优化区域业务的各项核心指标，持续进化组织力，打造更高效高能，可持续合作、共同长跑的合作伙伴生态。
随着渠道合作伙伴交流会的展开，360智慧商业2024开年广告宣传片也陆续“点亮地标”。360集团创始人周鸿祎以“AI数字人”形式亮相苏州、无锡、南京、上海、杭州、成都、北京等十一大城市的经济中心地带，360搜索广告、360展示广告等核心商业产品及360AI产品也同步直观展示，彰显360智慧商业在2024年助力区域企业生意增长的决心。