编者注：
“人民想念”的周鸿祎回来了。
周鸿祎的新书《颠覆者：周鸿祎自传》发售在即，新浪科技特意赶在本书上市之前，拿到了部分节选发表，以飨读者。
《颠覆者：周鸿祎自传》记录了周鸿祎先生从幼年时代开始，直到今天四十余年的传奇经历。在本书中，老周首次公开解密了360私有化过程中的诸多细节，以及自己在“3Q大战”中的心路历程。
周鸿祎的个人成长经历几乎就是中国互联网历程的缩影，从90年代上大学期间在校园里销售反病毒卡，再到离职北大方正后创立3721；从与CNNIC的战斗，到成为中国雅虎的总裁；从互联网第一口水战，到改变互联网格局的3Q大战；从免费杀毒到360成功在美国上市……
周鸿祎创业道路上的诸多标志性事件，同样也是当时中国互联网发展的关键节点。通过阅读他的自传，可以为我们了解中国互联网的发展历程梳理出一道清晰的经线。
以下为部分节选：
文/周鸿祎 范海涛
私有化完成后的某一天，一个来电号码反复地出现在我的手机上。由于那个时期给我推荐A股壳资源的人太多，我无力接听，所以我像以往一样，想都没想，把所有的来电都掐断了。
过了一会儿，手机发出哔的一声，一条短信来了——“周鸿祎，怎么不接电话，是不是现在有点大老板气派呀？”
后来我才知道，这次给我打电话的是一位证监会的领导。经过新浪财经高层一个领导的辗转联系，我才知道了这个消息，连忙把电话回了过去。
对方问：“怎么这么多人在炒作360概念股？这些炒作和360有没有关系？这种行为可是在扰乱市场啊。”
我听了之后哭笑不得，这个时候我才知道360已经成了“背锅侠”。
我连忙解释，这些概念股的炒作和360毫无关系，360既没有参与，也没有推波助澜，任何人说360在借壳的消息，都是在造谣，或是在炒作。
360私有化的成功，意味着本土公司的回归，预示着360新未来的到来。相对于未来的市值，我们更关心的是，360未来的业务发展方向，以及这些方向如何与未来的人类科技发展方向融合。因此我们现在的重中之重不是别的，而是对于业务的重组和对未来的规划。在这通电话之后，我召开了媒体发布会，一方面对外界宣布，我们从未有过借壳的意愿，也从未参与过任何360概念股的炒作；另一方面对外界宣布，我们目前所做的就是将360的业务结构理顺，将一艘大船变成一支舰队，将TOB和TOC的业务分开，以便让各个业务线更好地发挥自己的优势。尤其是对于TOB业务，未来将由老齐来领导，担任企业安全集团的董事长和CEO，担起360最重要的责任之一。
对于未来，360充满了信心，因为我们的着眼点是更远的未来。
人类社会经历过的PC互联网时代、移动互联网时代，以及现在所处的万物互联时代，技术发展和商业模式创新之间始终是相辅相成的关系。每当科技发展的红利被商业模式创新挖掘殆尽后，经济也随之步入寒冬，直到下一轮技术革命的出现，商业模式创新才能重新迸发生机。
虽然目前整个环境处于资本寒冬，商业模式类创业创新遇冷，但是我知道，在这样的背景下，能够逆势而上受人关注的，唯有人工智能领域。它之所以受到持续追捧，是因为其成为新时代的基础设施，像水、电、网络一样成为所有企业的必需，这一点已成为共识。而对于当下，如何将人工智能落地、商业化，如何适应人工智能将构建的新商业生态，尚有分歧。
当然，我对人工智能的设想建立在泛安全的基础之上。这里所说的泛安全指两个方面：传统的线上安全和线下安全。线上安全处理的主要是大数据方面，线下安全则是人与智能硬件的交互。我们把信息传递给智能硬件之后，智能硬件要能理解我们的意图，同时要把它的信息反馈回来。
安全是基础，只有在安全的基础上，我们才有可能考虑舒适、便捷的人工智能式生活。所以，360首先还是要利用IOT技术解决人们的家居安全和出行安全。对于做安全起家的360来说，人工智能是一个更适合的方向。当O2O模式大行其道的时候，我们不为所动。但是，当人工智能的概念进入我视线的那一刻，我的第一个想法就是要抓住人工智能这次浪潮，并为之肝脑涂地，在所不惜。【来源：新浪科技】
更多资讯详见：360社区早报（2017-11-9） | 
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