近日,艾瑞咨询发布《2026中国企业级AI Agent发展洞察报告》。在报告发布的“2026中国企业级智能体厂商图谱”中,360亿方智能入选政务、教育、工业制造三大行业板块,以及知识管理、智能体开发平台两大能力板块。
同时,360亿方智能入选“iResearch:企业级AI Agent卓越者(2026,中国)”;陕西铁路工程职业技术学院与360亿方智能共建的“铁小智”校内知识库与智能体构建平台,作为典型案例被报告收录。
报告认为,360亿方智能形成了“安全可信的大模型+知识库+智能体”AI落地范式,受到央国企、院校及大型企业推荐;其企业级知识管理解决方案,能够让企业知识与经验在安全边界内被高效复用,并转化为AI核心竞争力。
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企业级AI Agent
正在进入从“技术热度”到“业务价值”的关键阶段
大模型带动AI Agent快速走进企业。艾瑞咨询数据显示,2025年中国企业在智能体开发平台、应用及AI增强解决方案上的投资规模已达55.9亿元,预计2030年将达到815.1亿元,2025至2030年的复合增长率为70.9%。
市场增长的背后,企业对AI的期待也在升级。从智能问答、内容生成等辅助型应用出发,越来越多企业开始希望Agent能够进入研发、运营、服务、管理等真实业务流程,理解业务规则、协同任务执行,并解决更具专业性的实际问题。
但报告也指出,当前企业级AI Agent应用仍呈现“浅层繁荣、广而不深”的特点:大量项目集中于通用辅助场景,真正进入专业纵深业务场景的项目仍相对有限;部分项目还面临ROI不达预期的风险。
这意味着,企业级AI Agent的下一阶段竞争,已不只是模型能力或单点功能的竞争,更是业务知识沉淀、安全治理、场景理解与持续交付能力的综合较量。
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可信赖的AI Agent
需要以知识能力支撑业务落地
当Agent进入业务深水区,仅能检索文件或生成内容远远不够。它还要能够理解企业的制度规范、业务流程、历史经验与权限边界,并在可靠知识支撑下参与实际任务。
艾瑞咨询提出,企业所需且值得信赖的AI Agent,应具备安全可控、专业可靠、能力可成长、应用价值可计量四项关键能力。报告进一步提出,企业需要在确保AI可控和数据安全的基础上,将业务知识、经验和流程规则转化为Agent能力,构建“数据—知识—智能体”的智能复利增长飞轮。
从这一视角看,知识不再只是被存储和检索的资料,而是决定Agent能否理解业务、稳定执行、持续进化的重要基础。
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360AI知识库3.0
面向Agent时代的企业级知识中枢
基于对企业AI落地需求的持续探索,360亿方智能持续升级360AI知识库3.0,将其定位为面向Agent时代的企业级知识中枢。
不同于传统知识库主要解决“资料在哪里”的问题,360AI知识库3.0更关注如何把分散在文档、业务数据、流程规范与专家经验中的知识,沉淀为可被智能体调用的业务能力。通过统一接入、知识治理、智能服务与经验沉淀,帮助企业让知识在安全、权限和规则边界内被持续复用。
当Agent需要生成方案、协助审核、处理咨询或推进任务时,360AI知识库3.0能够为其提供可信的知识依据与业务支撑;经过人工确认的任务成果,也可进一步沉淀为组织经验,服务后续业务实践。
这也是“超级组织”建设所需的基础能力:让人的经验、业务流程与Agent能力在同一套可治理的知识体系中持续协同,使正确的知识与行动能够在组织中不断接续,推动AI从单点工具走向组织能力。
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第三方认可背后
是面向真实场景的长期实践
此次收录的“铁小智”项目,是360亿方智能推动知识库与智能体体系化建设的实践之一。面对校内知识分散、AI应用相对独立,以及数据安全和权限管理要求较高等问题,陕西铁路工程职业技术学院建设了统一的校内知识库与智能体平台,推动文件管理、知识沉淀、智能问答和智能体应用形成闭环,并通过统一身份、统一权限、统一审计与统一运营,保障校内AI应用安全有序开展。
艾瑞咨询评价,该案例为AI Agent体系化应用提供了可复制范式,并建立了合理的应用价值评估体系与可量化指标,具有典型参考价值。
360数智化集团技术副总裁、360亿方智能总经理彭际华表示,企业级AI Agent真正进入业务深水区,关键不在于部署多少智能助手,而在于能否构建以私域知识治理为核心、可持续进化的知识服务体系。
未来,360亿方智能将持续以360AI知识库3.0为基础,与更多行业客户共同沉淀专业知识、业务规则和实践经验,将企业独有的Know-How转化为可复用、可进化的智能资产,推动AI真正服务于业务增长与组织效率提升。
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