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一周前,朋友公司想将自己产业与互联网结合,打造一个全新的互联网平台,拟引进几个具有互联网平台运营经验的优秀人才作为助手。由于缺乏互联网高端人才的招聘经验,他让我帮他在面试几个总监候选人时把把关。在浏览一叠拟面试人选资料中,我忽然看见了一个很熟悉的名字——汤先生。

  两年前,在浙江热火朝天的创业潮中,85后的汤先生是媒体的宠儿,几乎每月都能看到报道他的消息和新闻。那时,他是一家互联网企业的创始人,创办了一个基于汽车后服务市场的“互联网+”商业模式,他的创业项目频频参加各种创业大赛,且频频拿奖,一时间,企业品牌风头无限,他的企业也在上线后不久便得到资本的热捧,A轮融资就拿到了3000万元。一时间,投奔他公司的高手如云,包括BAT公司的员工都被他高薪挖角。只是,到了今年初,我开始很少听到有关他的报道,他的企业也开始渐渐在媒体上消失了。

  我没有想到的是,近一年后的今天,竟然是在朋友公司面试会议室里见到他,而他却成了一名候选者。在与汤先生面试过程中,通过细细交流,方才知道他经历了一次平步青云,接着又从云端跌到谷底的创业悲喜剧。

  汤先生之前一直在一家非常知名的互联网企业担任产品经理,三年前,一个偶然的机会,他和几个从事技术的同事开始走上了创业道路,并选择了自己所擅长的汽车后服务市场作为切入口。借着原先知名互联网企业老东家的工作背景,在一次项目路演中,团队背景及行业发展的未来概念被多家风投看中,在内部讨论后,公司最终选择接受了一家风投的3000万元。拿到第一笔风投之后,在投资公司的建议下,企业开始大肆高薪挖人、大量铺点、大量宣传、大量补贴用户。85后的汤先生也信心满满,希望用一年时间将公司平台打造成估值超十亿的公司,公司上下对企业未来的发展也一片看好。

  可在融到第一笔投资后,类似的互联网平台开始纷纷出现,在背后资本的助推下,对手开始攻城略地,抢占地盘。汤先生真没有想到竞争对手会跟得这么快。基于对自己平台的充分自信,加上之前引进风投公司时对他们的承诺,他做出了一个大胆的战略决策——加快市场扩张速度,拉大与竞争对手距离,拟在完成占领一定份额后高估值引进第二轮风投。为此,他将这项重任交给了招进来跟着他两年的一位副总尤总实施。

  不料,尤总在实施了一个月之后,突然跳槽去了竞争对手公司担任营运总经理,原来竞争对手在资本的支持下高薪、高股挖了尤总,早在一年前双方已经开始暗通曲款了,只是汤先生不知道而已。这招令汤先生措手不及,之后的决策频频出现了失误,导致企业一下子被对手超越,差距越拉越大。原本有多家投资公司愿意投资他们,但由于汤先生对自己的估值过高,导致风投公司一直徘徊在资本门口最终悄然选择投资其对手。而汤先生则在等公司第一笔投资快烧完而第二笔风投迟迟没有到位后,再去寻找当初门口排队的投资商,发现人家已经是自己竞争对手的股东了。汤先生真是欲哭无泪,方才明白了商场如战场的道理。

  最终在投资公司的压力下,只好将公司低价转给自己的竞争对手。而自己从当初估值数亿到如今的身无分文,汤先生经历了从高峰到低谷,大喜到大悲的过程。公司转让后一段时间,汤先生觉得没脸见人,闭门不出。在反省了数月后,终于在周边朋友和老师的开导下,想明白了自己并不适合创业,也承受不了失败之后的压力,去寻找一份适合自己的稳定工作才是最合适自己的选择。

  看来,不是每一个有着知名企业背景的创业者都能获得成功,也不是创业者拿到风投就算是成功。在做创业者与职业人之间,适合自己的才是最好的。


共 2 个关于创业与择业, 适合自己的才是最好的的回复 最后回复于 2015-12-28 21:19

评论

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tan7177 LV14.上将 发表于 2015-12-28 21:19 | 显示全部楼层 | 私信
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